PREISUNTERGRENZEN

Preisentscheidungen gehören wohl zu den sensibelsten und schwierigsten Aufgaben für das Management. Grundsätzlich sind drei Haupteinflussfaktoren für diese Entscheidungen zu nennen.

• Kunden
  
• Konkurrenz
  
• Kosten
  

Bei der Frage nach Preisuntergrenzen für den Verkauf von Absatzleistungen müssen mehrere Faktoren beachtet werden:

• Veränderbarketit von Kapazitäten
  
• Fristigkeit bzw. Zeitbezug
  
• Auslastungssituation der Kapazitäten
  

Um eine Entscheidung treffen zu können, die Preisuntergrenze für einen Auftrag liegt bei der Summe alle wesentlich Kv Plandaten.

Es kann auch der Summe alle Kv + Opportunitätskosten (in Form der Erlöse nicht Auftrag angenommen kosten + Summe Preisreduktion). (Project Kosten für Zusatlich Auftrag wird nicht inkludiert)