STRATEGIEPLANUNG

Unternehmen (z.B. Wertschöpfungskreis)

• Beschaffung
• Produktion
• Absatz
• Entsorgung
• Forschung & Entwicklung
• Logistik
• Personal / Organization
• Marketing
• Controlling

Umfeld (z.B. Porter´s Five Forces)

• Bedrohung durch neue Konkurrenten
• Verhandlundstärke der Lieferanten
• Bedrohung durch Ersatzprodukte und dienste
• Verhandlungsmacht der Abnehmer
• Rivalität unter den bestehenden Unternehmen

Konkurrenten

Lieferanten

Abnehmer

Ersatzprodukte

Strengths  Weaknesses  Opportunities  Threats