Sowohl der im Rahmen der operativen Planung aufgeworgene Fragenkomplex als auch die damit verbundenen Instrumente konzentrieren sich auf drei zentrale Bausteine der integrierten
Planungsrechnung:
- Erfolgsplanung
- Leistungsbudget
- Plan-Gewinn
- Verlustrechnung
- Finanzplanung
- Direkte Finanzplanung
- Cash-Flow Statement
- Planbilanz
Typischer Planungs- und Berichtskalendar
Landkarte der integrierten Planungsrechnung
- Erfolgsbeitrag von Produkten, Kunden, Regionen und Vertriebsschienen
- Kosten von Abteilungen, Produkten, Dienstleistungen und Prozessen
- Kostendeckende Preisuntergrenzen von Produkten und Leistungen
- Wahl von optimalem Produktmix und Produktions- programm
- Break-Even Analysen
- Make or Buy Entscheidungen
- Möglichkeiten zur Reduktion des Working Capitals
- Rentabilität und Finanzierbarkeit von Investitionen
- Auswirkungen von Marktentwicklungen