KOSTENRECHNUNG ALS KONTROLLINSTRUMENT

Für die Durchführung dieser Analysen ist die Existenz einer detaillierten Plan- und Ist Kostenrechnung eine wesentliche Voraussetzung.

Dazu gehören insbesondere:

• die Periode
  
• Kostenträger
  
• Kostenstellen
  

Die auftretenden Abweichungen können auf verschiedene Ursachen zurückgeführt werden.

• Planungsfehler (Prognosefehler, Sicherheitspolster)
  
• Realisationsfehler (unbeabsichtigte und beabsichtigte Fehler)
  
• Auswertungsfehler (Fehler bei Istgrößenermittlung, Berechnungsfehler)

Es wäre in jedem Fall unrichtig, der Gesamtabweichung der Periodenkosten (Objekt=Periode)zur Messung, nun einfach die geplanten Kosten mit den ISTkosten zu vergleichen. Es ist einleuchtend, dass bei einer geänderten Beschäftigung (12.000 Einheiten statt 10.000) auch die Kosten einer Änderung unterliegen, soweit es sich um beschäftigungsabhängige Kosten handelt.